L’evoluzione del processo di Career Management
Il processo di career management nel corso del tempo è mutato in quanto ha dovuto adattarsi a nuove esigenze. Le carriere stesse, infatti, sono passate da “percorsi statici” a itinerari dinamici, influenzando quella che era la routine delle organizzazioni e dei dipendenti. Esistono però nuove strategie da porre in essere sia per migliorare l’engagement che per gestire al meglio le opportunità di carriera.
Il passato del Career Management
Nel passato, il career management era spesso un processo lineare e gerarchico. Le persone tendevano a iniziare una carriera in un’organizzazione e avanzare attraverso una serie di posizioni predefinite. La crescita professionale era in gran parte determinata dalla seniority e dall’esperienza.
Molte persone pianificavano di rimanere nella stessa azienda per tutta la loro carriera e l’accento era posto sulla stabilità del lavoro e sulla fedeltà all’azienda.
Il presente del Career Management
A differenza di un tempo, oggi la gestione attuale delle carriere è legata a sistemi legacy e presenta limitazioni:
- Requisiti di competenze mutevoli: le attuali risorse di gestione della carriera non sono adatte a un ambiente in cui le competenze richieste nei lavori cambiano rapidamente.
- Affidamento sui manager: si fa affidamento sui manager per guidare la gestione delle carriere, anche se spesso mancano delle competenze necessarie.
- Mancanza di supporto: Sebbene vengano fornite informazioni e strumenti ai dipendenti, manca il supporto necessario per gestire con successo la propria carriera.
- Focalizzazione sull’abbinamento: si tende a concentrarsi sull’abbinamento dei dipendenti a posti di lavoro aperti anziché coinvolgerli nella co-creazione delle loro future carriere.
La mancanza di attenzione alla gestione della carriera ha, quindi, un costo nascosto che influisce sia sugli individui che sull’azienda. Mancando un senso di urgenza, i problemi emergono attraverso elevati tassi di turnover, declino delle competenze rilevanti e minore soddisfazione.
Inoltre, l’incertezza sulla carriera può portare a un alto turnover poiché i dipendenti cercano opportunità più sicure altrove. Migliorando la gestione della carriera, le aziende possono aumentare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.
Il futuro del Career Management
Il futuro del career management sarà caratterizzato da ulteriori cambiamenti e adattamenti. Alcune delle tendenze emergenti includono:
Carriere non lineari
Le carriere future saranno sempre meno lineari, con cambi di settore e di ruolo più frequenti, inoltre la gig economy e il lavoro freelance saranno sempre più diffusi.
Crescita tecnologica
La tecnologia, come l’intelligenza artificiale, influenzerà il modo in cui le persone cercano lavoro e gestiscono le loro carriere.
Piattaforme di apprendimento online e corsi di aggiornamento saranno essenziali per rimanere al passo con le nuove competenze richieste.
L’equilibrio tra vita e lavoro
L’equilibrio tra vita e lavoro diventerà una priorità ancora maggiore, con un’attenzione crescente alla salute mentale e al benessere.
Il futuro della gestione della carriera richiederà, dunque, sempre più un approccio diverso, che passa dal percorso di carriera tradizionale all’impegno di carriera, coinvolgendo diversi aspetti tra cui:
- Carriere dinamiche e collaborative: coinvolgere i dipendenti nella co-creazione dei loro ruoli in base alle competenze attuali, anziché basarsi su modelli passati.
- Coaching attivo: fornire orientamento personalizzato per affrontare le sfide della gestione della carriera.
- Valorizzare le connessioni: coltivare connessioni organiche piuttosto che forzate, consentendo l’accesso a risorse preziose.
- Coinvolgimento umano: gli specialisti umani svolgono un ruolo chiave nell’ottimizzare la gestione della carriera, migliorando l’efficienza e colmando le lacune di capacità.
Le aziende che promuoveranno un ambiente di lavoro flessibile e sostenibile, che l’incoraggeranno una crescita a tutto tondo delle risorse umane e che saranno in grado di rafforzare le diverse reti di connessioni saranno quelle in grado di attirare i migliori talenti, vincendo le future sfide di mercato.