News - Quadraresearch

Oltre la competenza tecnica: come cambiano i profili manageriali ricercati dalle aziende

21 Ottobre 2026

Nella ricerca di dirigenti e responsabili di funzione, la preparazione specialistica continua a rappresentare un requisito essenziale. Si amplia, però, il contributo richiesto: alle conoscenze tecniche si affiancano la capacità di guidare le persone, comprendere gli equilibri economici e valutare le conseguenze delle proprie decisioni anche al di fuori del perimetro della funzione. L’analisi S&P 500 C-Suite Snapshot 2025 di […]

I segnali che indicano che un manager è cresciuto oltre il ruolo che ricopre

28 Settembre 2026

Nelle aziende, la crescita manageriale viene spesso presa in considerazione solo quando si apre una posizione superiore, quando si avvia un piano di successione o quando emerge il rischio che una persona chiave lasci l’organizzazione. È una modalità comprensibile, ma spesso tardiva. Le figure ad alto potenziale raramente diventano pronte all’improvviso: mostrano nel tempo segnali progressivi, osservabili, che indicano una […]

Candidate Experience: il primo cliente dell’Employer Branding è il candidato

26 Agosto 2026

Quando si parla di employer branding, l’attenzione tende spesso a concentrarsi su ciò che l’azienda comunica verso l’esterno: pagina LinkedIn, career page, contenuti corporate, messaggi sui valori, iniziative di welfare, testimonianze interne. Sono elementi importanti, perché contribuiscono a costruire la percezione dell’azienda nel mercato del lavoro. Tuttavia, esiste un punto di contatto molto più concreto e spesso più determinante: il […]

L’estate è il miglior audit organizzativo che un imprenditore possa fare

24 Luglio 2026

Ogni anno, tra luglio e settembre, molte aziende entrano in una fase particolare: una parte delle persone è in ferie, alcuni processi rallentano, le decisioni richiedono più passaggi e la continuità operativa viene messa alla prova. Spesso questo periodo viene letto solo come una parentesi stagionale, da gestire con qualche sostituzione interna e una pianificazione minima delle assenze. In realtà, […]

Come cambia il ruolo dell’HR Director nelle aziende che fanno acquisizioni frequenti

23 Giugno 2026

Quando un’azienda cresce attraverso acquisizioni frequenti, la funzione HR cambia natura. Non può più essere letta solo come presidio amministrativo, funzione di supporto o garante dei processi interni. Diventa, a tutti gli effetti, una leva di integrazione, continuità e creazione di valore. Nelle operazioni di M&A, l’attenzione iniziale tende spesso a concentrarsi sugli aspetti finanziari, industriali, legali e commerciali. Sono […]

Cinque errori che mettono in difficoltà un CEO nei primi 24 mesi (e come prevenirli)

21 Maggio 2026

La fase iniziale di un mandato da CEO rappresenta una finestra ad alta intensità decisionale. Nei primi mesi si consolidano aspettative, si definisce la narrativa attorno al nuovo leader e si stabilisce un ritmo di governo che, spesso, condiziona l’organizzazione ben oltre il primo anno. È anche un periodo in cui la soglia di pazienza del board tende a ridursi […]

Leadership nell’incertezza: dieci leve manageriali per guidare persone e organizzazioni nei momenti complessi

20 Aprile 2026

L’incertezza non è un incidente di percorso: è diventata una condizione strutturale con cui aziende e leadership devono convivere. Tensioni geopolitiche, instabilità nelle catene di fornitura, volatilità energetica, oscillazioni della fiducia degli investitori e cambiamenti improvvisi nei mercati creano uno scenario in cui la pianificazione lineare perde efficacia e l’organizzazione è chiamata a decidere e agire con informazioni incomplete. In […]

Leader nell’era dell’AI: competenze e approccio manageriale per creare valore con dati e algoritmi

24 Marzo 2026

L’intelligenza artificiale sta modificando in modo sostanziale il modo in cui le organizzazioni prendono decisioni, progettano prodotti, gestiscono cicli di innovazione e definiscono priorità operative. In questo scenario, molte competenze “classiche” della leadership restano fondamentali, ma da sole faticano a coprire la complessità attuale. Integrità, visione di lungo periodo, resilienza sotto pressione e capacità di ispirare continuano a fare la […]

Cultural fit vs skills fit nella selezione internazionale: come scegliere senza sbagliare bersaglio

6 Marzo 2026

Quando si seleziona una persona per un ruolo internazionale, la tentazione è quella di ragionare “in linea retta”: servono certe competenze, certo livello di inglese, un’esperienza in contesti simili, magari già un passaggio in multinazionale. Tutto corretto. Eppure, molte selezioni internazionali falliscono non perché la persona “non era capace”, ma perché non è riuscita a funzionare dentro quel contesto. Non […]

Talent analytics nell’executive search: come i dati migliorano la scelta dei leader

22 Gennaio 2026

Selezionare un profilo executive è una delle decisioni più delicate che un’azienda possa prendere. Un inserimento sbagliato non si limita a un costo di recruiting: può rallentare la strategia, creare tensioni interne, generare turnover a catena e perdere credibilità verso stakeholder e team. Negli ultimi anni, accanto all’esperienza del selezionatore e alla valutazione qualitativa, si è fatto strada un approccio […]